对临时项目组而言，现场是否拥堵、责任是否清楚、信息是否同步，常常比单独增加资源更关键。从事件发生后的恢复阶段的场景引入看，临时项目组处理供应商连续来访时不能脱离低碳节能改造，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。在供应商连续来访的条件下，办公空间里一些细小的不便可能同时出现，进而影响低碳节能改造的执行。
判断原因时，应区分低碳节能改造本身的长期问题与供应商连续来访带来的短时波动。以求是大厦的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。针对原因诊断，需要结合临时项目组的职责、供应商连续来访的影响和低碳节能改造的实际状态，最终服务于校准现行安排与现场条件。
需要优先确认的，是现行安排与现场事实是否一致。从事件发生后的恢复阶段的证据核对看，临时项目组处理供应商连续来访时不能脱离低碳节能改造，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
现场处理可以先采用小范围调整，观察效果后再扩大。针对空间安排，需要结合临时项目组的职责、供应商连续来访的影响和低碳节能改造的实际状态，最终服务于校准现行安排与现场条件。
责任分工要具体到动作，而不能只写部门名称。从事件发生后的恢复阶段的处理顺序看，临时项目组处理供应商连续来访时不能脱离低碳节能改造，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
安全与效率并不是相互替代的目标。从事件发生后的恢复阶段的风险边界看，临时项目组处理供应商连续来访时不能脱离低碳节能改造，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。
判断改进是否有效，可以观察相同条件下问题是否再次出现。在结果复盘环节，临时项目组应把低碳节能改造与供应商连续来访放在事件发生后的恢复阶段共同核对，以便校准现行安排与现场条件。
对临时项目组来说，稳定并不意味着所有场景都采用同一种办法，而是遇到变化时知道从哪里核对、由谁协调以及怎样恢复。从事件发生后的恢复阶段的自然收束看，临时项目组处理供应商连续来访时不能脱离低碳节能改造，相关动作应指向校准现行安排与现场条件。